服务领域
商业咨询
商业咨询
我们拥有丰富的市场经验,与各行业有着紧密的人际网络与商务合作,专业的顾问团队永远把客户的营商目标及风险评估需要放在首位。
不管阁下正寻求提升风险管理质素、计划投资于科技方案,抑或发展你的营运管理,我们的专家都能为你提供适切的支持,满足阁下的业务在本地和全球市场的所需。
风险咨询
在瞬息万变的环境中有效控制和降低风险,是金融机构、跨国企业集团和商业社会都必需的一环。为此,企业务必改革控制框架,无论是管理、营运方针抑或信息科技,都必须控制相关风险,以加强业务发展,并提高客户和股东的信任。
本所的风险咨询专业团队助您面对挑战及达成您的风险管理目标。
我们的专业团队凭借丰富的市场经验,为企业提供适切的方案,辅助您识别业务风险,点出重要的控件目,并建议适时的应对方法,以助贵公司蓬勃发展。
内部审计
在当今的严格监管中,良好的内部审计是公司成功的关键。内部审计不仅是评估现有风险和监控内部控制,还必须检测欺诈和违规行为,以确保公司符合,并就内部控制问题提出补救的方案。
我们的内部审计专业团队可以为您的公司提供以下服务:
- 内部控制审查;
- 实施完善的内部审计方法
- 公司管治,确保遵守「企业管治常规」及提供最佳的意见
- 监管合规性(例如对预定的标准进行差距分析,以及协助重新设计和实施政策)
内部控制审查
内部控制审核可确保贵公司的内部控制框架能满足您的业务需求并能继续有效地营运。
对于正筹备首次公开招股(IPO)的公司而言, IPO保荐人必须确保上市申请人有建立有效的公司管治、内部控制和风险管理系统,以乎合相关法律和监管要求。
我们的专业团队可以在公司上市前帮助IPO保荐人进行全面的内部控制审查,以确定申请人已完成上述的要求。
我們提供的內部控制審查服務,包括:
- 內部控制測試
- 內部審計的外包或合作
- 內部審計績效評估
风险咨询
在瞬息万变的环境中有效控制和降低风险,是金融机构、跨国企业集团和商业社会都必需的一环。为此,企业务必改革控制框架,无论是管理、营运方针抑或信息科技,都必须控制相关风险,以加强业务发展,并提高客户和股东的信任。
本所的风险咨询专业团队助您面对挑战及达成您的风险管理目标。
我们的专业团队凭借丰富的市场经验,为企业提供适切的方案,辅助您识别业务风险,点出重要的控件目,并建议适时的应对方法,以助贵公司蓬勃发展。
在当今的严格监管中,良好的内部审计是公司成功的关键。
内部审计不仅是评估现有风险和监控内部控制,还必须检测欺诈和违规行为,以确保公司符合,并就内部控制问题提出补救的方案。
我们的内部审计专业团队可以为您的公司提供以下服务:
- 内部控制审查;
- 实施完善的内部审计方法
- 公司管治,确保遵守「企业管治常规」及提供最佳的意见
- 监管合规性(例如对预定的标准进行差距分析,以及协助重新设计和实施政策)
内部控制审核可确保贵公司的内部控制框架能满足您的业务需求并能继续有效地营运。
对于正筹备首次公开招股(IPO)的公司而言, IPO保荐人必须确保上市申请人有建立有效的公司管治、内部控制和风险管理系统,以乎合相关法律和监管要求。
我们的专业团队可以在公司上市前帮助IPO保荐人进行全面的内部控制审查,以确定申请人已完成上述的要求。我們提供的內部控制審查服務,包括:
- 內部控制測試
- 实施完善的内部审计方法
- 內部審計績效評估
交易咨詢
无论是收购、撤资、策略联盟,抑或进入本地和全球资本市场,我们的专家在整个交易过程中为企业提供协助。
我们以专业知识,保证您在时间和资源限制内,获得最大的交易回报。
尽职调查
我们的专业团队在财务,税务,营运及商业尽职调查均拥有丰厚经验。我们检视您的投资策略,确保其与您的投资目标保持一致,助您做出正确的选择。
卖方尽职调查:我们将与目标公司并肩,对业务的财务、税收、营运和商业地位进行独立评估。在过程中,我们将重点介绍贵公司的增值服务,并找出需要解决的潜在问题。全面披露公司信息可提高卖方的议价能力、买方的信心以及交易谈判过程中的效率。
买方尽职调查:我们与潜在买家合作,验证交易中的所有财务和非财务假设,其中包括独立审视目标公司收入、未来现金流量、运营问题,以及当前业绩和未来。
集资、上市及资产市场支援
我们根据香港联合交易所(SEHK)和证券及期货事务监察委员会(SFC)的法规提供建议,并通过我们在澳洲、韩国、美国和英国等国家的全球网络,为您在国际主要资本市场交易提供支援。
PKF深圳乐意凭着我们对资本市场的知识和见解,以及与私募股权公司的紧密联系,帮助客户为业务增长和扩展分配资本。
我们按您的需求安排私募或协助进行首次公开募股(IPO)。
我们的专家团队与客户一起走过募款期的每一步,我们为选择合适的投资者、战略合作伙伴和风险投资者提供意见。
合并与收购
我们的并购专家协助客户进行并购流程,发现并利用市场机会,以助执行企业的增长策略。
在并购过程中,我们将对并购目标公司的财务,审计,运营和商业等各方面进行尽职调查,让您的投资途上无忧。我们亦会派遣估计专家对目标公司进行评估,亦会评估目标公司的收入和股东资产的增长潜力。
我们会制定有效且高效的计划,以平稳地从整合阶段过渡到整合后,让所有业务职能持续进行常规业务。我们的计划考虑到广泛的范畴,包括人员和流程、变更管理、IT系统的整合,以及后续的各个里程碑。
债权融资
每家企业都有独特的融资需求,我们致力于与客户合作,了解其短期和长期资本需求,并制定与执行全面的融资计划。
財務組合:融资工具的最佳组合,以降低利息支出并改善借款条件。其中包括与客户共同订定资本结构方案、发掘其他资本来源、债务重组、与贷款方协商以更新债务结构。
资本建构:设计与执行复杂的贷款种类,例如银团贷款和可转换债券。
企业融资
凭着我们在各个行业和地区的经验,我们为亚洲快速冒起的初创公司、中小企和大型企业提供投资建议。我们的全球网络亦为跨境或跨国交易提供有利策略。
我们的企业融资专家根据监管要求和国际财务报告标准,评估目标业务的面向,包括股票估值,金融工具,无形资产(例如商誉,版权,知识产权,研发)以及固定资产(例如建筑物,土地,机器)。
估值服务
我们的估值专家协助分析、衡量及报告各种估值问题。我们对资产或业务的价值,以及价值驱动因素进行独立客观的评估,并说明财务报告标准中的更新。
估值是合并收购、清理、准备财务报告及投资评估等环节的重要信息。
我们助您深入了解自己的业务、完成业务交易并遵守财务报告准则。
交易咨詢
无论是收购、撤资、策略联盟,抑或进入本地和全球资本市场,我们的专家在整个交易过程中为企业提供协助。
我们以专业知识,保证您在时间和资源限制内,获得最大的交易回报。
我们的专业团队在财务,税务,营运及商业尽职调查均拥有丰厚经验。
我们检视您的投资策略,确保其与您的投资目标保持一致,助您做出正确的选择。
卖方尽职调查: 我们将与目标公司并肩,对业务的财务、税收、营运和商业地位进行独立评估。在过程中,我们将重点介绍贵公司的增值服务,并找出需要解决的潜在问题。全面披露公司信息可提高卖方的议价能力、买方的信心以及交易谈判过程中的效率。
买方尽职调查: 我们与潜在买家合作,验证交易中的所有财务和非财务假设,其中包括独立审视目标公司收入、未来现金流量、运营问题,以及当前业绩和未来。
PKF深圳乐意凭着我们对资本市场的知识和见解,以及与私募股权公司的紧密联系,帮助客户为业务增长和扩展分配资本。
我们的专家团队与客户一起走过募款期的每一步,我们为选择合适的投资者、战略合作伙伴和风险投资家提供意见。
我们按您的需求安排私募或协助进行首次公开募股(IPO)。
我们根据香港联合交易所(SEHK)和证券及期货事务监察委员会(SFC)的法规提供建议,并通过我们在澳洲、韩国、美国和英国等国家的全球网络,为您在国际主要资本市场交易提供支援。
我们的并购专家协助客户进行并购流程,发现并利用市场机会,以助执行企业的增长策略。
在并购过程中,我们将对并购目标公司的财务,审计,运营和商业等各方面进行尽职调查,让您的投资途上无忧。我们亦会派遣估计专家对目标公司进行评估,亦会评估目标公司的收入和股东资产的增长潜力。
我们会制定有效且高效的计划,以平稳地从整合阶段过渡到整合后,让所有业务职能持续进行常规业务。我们的计划考虑到广泛的范畴,包括人员和流程、变更管理、IT系统的整合,以及后续的各个里程碑。
每家企业都有独特的融资需求,我们致力于与客户合作,了解其短期和长期资本需求,并制定与执行全面的融资计划。
財務組合:融资工具的最佳组合,以降低利息支出并改善借款条件。其中包括与客户共同订定资本结构方案、发掘其他资本来源、债务重组、与贷款方协商以更新债务结构。
资本建构:设计与执行复杂的贷款种类,例如银团贷款和可转换债券。
凭着我们在各个行业和地区的经验,我们为亚洲快速冒起的初创公司、中小企和大型企业提供投资建议。我们的全球网络亦为跨境或跨国交易提供有利策略。
我们的企业融资专家根据监管要求和国际财务报告标准,评估目标业务的面向,包括股票估值,金融工具,无形资产(例如商誉,版权,知识产权,研发)以及固定资产(例如建筑物,土地,机器)。
估值是合并收购、清理、准备财务报告及投资评估等环节的重要信息。
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我们的估值专家协助分析、衡量及报告各种估值问题。我们对资产或业务的价值,以及价值驱动因素进行独立客观的评估,并说明财务报告标准中的更新。
管理咨询
本所的管理咨询服务团队致力于为客户提供全面、可靠、创新、专业的管理策略、预算控制方案等,帮助客户更有效地利用技术投资项目,提升业务绩效。
我们提供的管理咨询服务包括:
- 前景规划及可行性评估
- 预算控制
- 优化商业计划及建议
- 管理流程规划及改进
- 组织架构整合与重组
- 培训与发展
- 建立目标及治理支持
- 上市及融资计划
管理咨询
本所的管理咨询服务团队致力于为客户提供全面、可靠、创新、专业的管理策略、预算控制方案等,帮助客户更有效地利用技术投资项目,提升业务绩效。
我们提供的管理咨询服务包括:
- 前景规划及可行性评估
- 预算控制
- 优化商业计划及建议
- 管理流程规划及改进
- 组织架构整合与重组
- 培训与发展
- 建立目标及治理支持
- 上市及融资计划